L’innovation n’est plus issue de l’addition de silos : silo de la recherche dite académique dans les instituts et unités de recherche, silo de la recherche industrielle (du préclinique à l’accès au marché).

L’innovation est « ouverte », elle se nourrit des échanges entre le secteur public et le privé : échanges de femmes et d’hommes, de projets, de data, de résultats d’essais…

Dans cette configuration, le maillon « startup » joue un rôle pivot car il est le détecteur de l’innovation : des entrepreneurs, souvent issus du monde académique, s’emparent d’un mécanisme et le font passer à l’état de concept prouvé (la preuve de concept).

Pour innover, les partenariats public-privé sont plus que jamais indispensables.

Les nombreuses découvertes, qui naissent souvent dans le giron de la recherche publique, ont besoin d’être développées et industrialisées pour apporter un véritable bénéfice au patient.

La relation public-privé, qu’elle soit avec les entreprises du médicament ou au travers de startup, doit veiller à ce que la participation de chaque acteur soit valorisée.

Pour réussir et pour répondre aux besoins des patients, il faut s’inscrire dans une cohérence générale, dans un continuum fluide, de la recherche aux essais cliniques puis à l’accès au marché.

La crise de la Covid-19 a plus que jamais mis en exergue la nécessité d’une collaboration privé-public agile et rapide. Si le retour d’expérience des mois écoulés montre que la France a été en tête au plan scientifique (1er pays en Europe en termes de nombre d’essais cliniques mis en place sur la Covid-19, industriels et académiques), une forme d’émiettement de ces projets a limité leur capacité à apporter des conclusions rapides et solides aux questions posées (difficultés d’inclusion d’un nombre suffisant de patients, redondance de certains projets de recherche…).

Le trop faible pilotage public-privé a ralenti les process et les résultats attendus pour les patients. Une meilleure coordination des essais cliniques en France, comme cela a pu être le cas en Angleterre et en Allemagne, apparaît comme l’une des grandes leçons à tirer de la crise Covid.